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4008com云顶集团:张双楼矿:念好发展五字诀 奋力再上新台阶

       进入下半年以来,张双楼矿紧密结合企业发展具体实际,认真贯彻落实集团下半年工作会议精神,着力围绕“保、稳、提、控、转”部署工作,以构建“新时代、新布局、新作为、新变化、新面貌”五新格局为总目标,聚力迈上高质量发展新台阶。

       聚力保安全。牢固树立安全发展理念,切实维护职工生命安全和身体健康,确保顺利实现安全年。结合矿井实际,做好“三年大灶”与“一年小灶”结合文章,持续推进安全生产专项整治三年行动走深走实。健全安全生产标准化管理体系,持续完善各类制度法规,让制度约束习惯,让习惯更加安全。加强安全应知应会知识培训,加大国家一级安全生产标准化矿井创建投入。发挥科技保安作用,重点推进冲击地压煤层综掘及钻机远程控制技术研究与应用、倾斜半煤岩巷道排矸系统优化研究与应用等24项年度科研项目,为矿井安全高质量发展提供有力科技支撑。

       聚力稳产量。牢牢抓住产量龙头指标,加强设备检修,强化系统保障,确保产能平稳释放。在严控井下单班作业人数的同时,扎实搞好74104工作面生产组织,减少人工干预,切实提升智能化工作面效能。做好负830m大巷系统改造及工作面接续保障工作,确保矿井接续平稳不脱节。

       聚力提质量。加大煤质增效考核力度,做大洗煤创效蛋糕。强力推进合规管理经营,持续加大寻找优质托管项目力度,切实提升服务外包发展质量。秉持“只做一次、一次就成”原则,杜绝返工工程,提升矿井环境创建质量。

       聚力控成本。加强经营数据分析,扎实做好下半年资金预算,严控成本。精准研判精煤市。适苯屑鄹竦髡。充分利用现阶段中煤、煤泥质量和数量优势,做好煤泥烘干和销售工作,增加企业利润。坚定不移加大外来煤入洗规模,根据煤炭市场行情,用好激励措施,多渠道多地域寻找外来煤资源,确保完成下半年既定入洗任务,为矿井增收提供保障。

       聚力转作风。持续深入开展“三讲”教育和“走访转”活动,提高发现、解决问题的能力。常态化组织开展“三标五争创”活动,注重发现、培养、选树、宣传各类先进典型,设立“三讲”光荣榜,注重用职工群众身边的“岗位标杆”教育人引导人激励人。驰而不息纠正“四风”,强化监督执纪问责,深入整治小范围存在的懒、散、拖现象,通过“三不讲”曝光台进行曝光,提高各级管理人员履职尽责能力,为矿井高质量发展正风气、塑形象、聚能量。


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